Digitale Businessmodell-Transformation

Viele Organisationen in unterschiedlichsten Branchen benötigen unabhängig von der Betriebsgröße Unterstützung beim Aufsetzen einer durchgängigen Digitalisierungsstrategie. Eine Hilfeerstellung bietet das im August 2020 im Springer Vieweg-Verlag mit 252 Seiten, ISBN 978-3-658-30232-0, Hardcover + eBook 38,96€ erscheinende Managementbuch „Digitale MITO-Businessmodell-Transformation – Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools“.

Der im Buch detailliert beschriebene Changemanagementprozess zur digitalen Businessmodell-Transformation mit vielen Praxisbeispielen bezieht sich nicht nur auf die Organisationsentwicklung und –gestaltung in den Industrieunternehmen sondern in gleicher Weise auf die Transformation von:

• krankenhausspezifischen Geschäftsmodellen
• verwaltungsspezifischen Geschäftsmodellen
• Non-Profitspezifischen Geschäftsmodellen
• banken- und versicherungsspezifischen Geschäftsmodellen
• oder Handels- und Dienstleistungs-spezifischen Geschäftsmodellen.

Immer steht der geschäfts- bzw. branchenbezogene end-to-end-Prozess im Fokus, der unter den ökologischen, ökonomischen, personellen und weiteren organisationsspezifischen Rahmenbedingungen über die MITO-Businessmodell-Strukturen mit allen hierarchischen Prozessebenen ganzheitlich digitalisiert wird. Unterstützung bietet hierbei das MITO-Methoden-Tool zur Analyse, Diagnose, Therapie und Evaluierung vieler Aufgaben- und Problemstellungen.

Durch das MITO-Methoden-Framework erhält jede Führungskraft aber auch bei Bedarf jeder Mitarbeiter ein verbindliches Grundwissen über standardisierte Modelle, Methoden und Vorgehensweise für ein zielführendes Handeln und Entscheiden in einer digitalen Arbeitswelt.

Weitere Informationen dazu finden Sie unter www.pbaka.de