AHLEMER FACHTAGUNG 2019 KOMPENDIUM
AHLEMER FACHTAGUNG 2019 KOMPENDIUM
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die ökologische Qualität eines Produkts
zu vermitteln, steht die Verpackung mit
weitem Abstand vor Webseiten, Onlinesuchen,
TV- und Printwerbung. Nachhaltigkeit
ist ohne nachhaltige Verpackungen
nicht darstellbar – und nicht möglich.
Digitale Transformation
Während die digitale Transformation mit
extremer Geschwindigkeit voranschreitet
und Abläufe komplett automatisiert und
vernetzt werden, hinkt die Industrie für
Consumer Packaged Goods (CPG) hinterher.
Es fehlt die Agilität gegenüber Konsumentenwünschen.
In der Zwischenzeit
machen sich agile Unternehmen daran,
die scheinbaren „Naturgesetze“ des Geschäftsmodells
neu zu definieren. Junge
Unternehmen bauen regionale Produktionen
auf, die emissionsfrei auf minimaler
Fläche ohne Lager in hoher Geschwindigkeit
kleinste Losgrößen produzieren und
mit einem vergleichsweise knappen Sortiment
95 Prozent aller Kundenwünsche
bedienen. Diese Unternehmen stehen an
der Spitze eines grundlegenden Paradigmenwechsels
vom angebotsgetriebenen
Wirtschaftssystem zum nachfragegetriebenen.
Sie nutzen neue Möglichkeiten, um
eine neue Wirklichkeit zu schaffen. Eine
Wirklichkeit, der sich auch die traditionell
agierenden Unternehmen stellen müssen –
indem sie sich selber neu definieren.
Die Digitalisierung wird auch das Design
von Verpackungen verändern. Die
wachsende Bedeutung des E-Commerce
führt bereits jetzt dazu, dass 70 Prozent
der US-Markenunternehmen ihre Verpackungen
gezielt auf ihre Verwendung im
Versandhandel hin gestalten.
Die digitale Transformation wird gleichzeitig
die Aufgaben und Möglichkeiten der
Verpackung grundlegend erweitern. In
Zeiten digitaler Medien und Social Media
wird die Verpackung zur Mediaplattform,
die B2B, B2C und C2C miteinander vernetzt.
Gerade im Bereich der Konsumentenaktivierung
wird sie dabei ihre Stärken
ausspielen, indem sie hochemotionale Erlebnisse
bietet. Zum Möglichmacher wird
die Verpackung aber auch dort, wo es um
Konsumenteninformation und Transparenz
in der Lieferkette geht.
Alles, was es dafür braucht, ist eine
digitale Plattform im Hintergrund. Was
dabei entsteht, ist ein Internet of Packaging
(IoP), das Markenartikler, Handel
und Konsumenten miteinander vernetzt
und dabei Daten generiert, die zur
Optimierung von Produktion, Logistik,
vor allem aber auch zur Aktivierung und
Bindung von Konsumenten genutzt werden
können.
Fazit
Disruptive Veränderungen kann man
nicht vorab herleiten. Wenn sie Gestalt
annehmen, haben sie ihre Wirkungsmacht
bereits entfaltet. Das alte Modell,
die Zukunft aus der Vergangenheit fortzuschreiben,
funktioniert so nicht mehr.
Deshalb haben disruptive Veränderungen
auch etwas mit Überzeugung zu tun. Wer
wartet, bis das Bild vollständig Konturen
angenommen hat, wird viel zu spät dran
sein. Es braucht die eigene Überzeugung.
Und die kann man sich nicht borgen.
mopro
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