5 2020 | moproweb.de 27
Abbildung 3: Beispiel für eine grafische Tabelle auf der Detailebene (Druckversion)
Durch verschiedene statistische Verfahren (z. B. Standardabweichungen,
Zeitreihenanalyse) werden weitere Analysen erleichtert
und Hochrechnungen für Planungszwecke unterstützt.
Die Organisation von Unternehmensplanungen mit zum Teil vielen
Mitwirkenden wird durch eine Workflow-Steuerung verbessert.
Des Weiteren bieten BI-Tools häufig die Funktionalitäten für die
zunehmend wichtigeren Simulations- und Szenariorechnungen an.
Traditionell werden BI-Systeme zur Unterstützung des TOPManagements
und des Vertriebs mit v. a. finanziellen Kennzahlen
gesehen. Die Funktionalitäten von BI-Systemen sind jedoch auch
hervorragend geeignet, um andere Unternehmensbereiche zu
unterstützen, die v. a. mit nichtfinanziellen Kennzahlen (insbesondere
Leistungs- und Qualitätskennzahlen) steuern. Ein geeigneter
Einsatz sind somit auch der Produktionsbereich und das Qualitätsmanagement
von Lebensmittelunternehmen. In diesen Bereichen
fallen mittlerweile große Datenvolumina in unterschiedlichen Dimensionen
an, die einen hohen Auswertungsbedarf haben.
Im Folgenden wird anhand eines kleinen Beispiels gezeigt, welche
grundsätzlichen Möglichkeiten sich bei einem Einsatz eines
BI-Tools für das Produktionscontrolling in Molkereien ergeben. Da
diese, v. a. auch die Navigationsfunktionen sehr umfassend sind,
kann nur ein kleiner Einblick gegeben werden. Gearbeitet wird dabei
mit der BI-Software DeltaMaster. DeltaMaster ist ein Produkt
der inhabergeführten Softwarefirma Bissantz & Company GmbH
in Nürnberg und entstand vor 24 Jahren als eine Ausgründung der
Universität Erlangen.
Das Dashboard informiert beim Öffnen des Programms über die
Entwicklung von selbst gewählten KPIs im Vergleich zu der Vorperiode
(ΔVP, vgl. Abbildung 1). DeltaMaster hat ein durchgängiges, spezielles
Farbkonzept, das positive Ausprägungen mit blauer Farbe und
Quelle: eigene Darstellung
/moproweb.de
/moproweb.de
/moproweb.de