Personalpolitik für den demografischen Wandel

 

 

Die Nahrungs- und Genussmittelindustrie ist mit mehr als 6.000 Betrieben einer der größten Industriezweige in Deutschland. Wie viele andere Branchen auch steht sie in Anbetracht von Digitalisierung und demographischem Wandel vor zahlreichen personalpolitischen Herausforderungen, wie z.B. Stress durch Schichtarbeit und Arbeitsverdichtung. Was können Betriebe tun, um die Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu erhalten? Hierauf setzt der von der Initiative Neue Qualität der Arbeit geförderte und vom Projekt „TiL“ sozialpartnerschaftlich entwickelte Leitfaden „Zukunftsorientierte Personalpolitik – Den demografischen Wandel in der Nahrungs- und Genussmittelindustrie erfolgreich gestalten“ an.

Praxisbezug im Fokus

Insgesamt haben 14 Pilotbetriebe aus der Nahrungs- und Genussmittelindustrie am Projekt mitgewirkt, darunter z.B. Bitburger, Ferrero, Unilever, Danone, Griesson de Beukeler, iglo, FrieslandCampina, Philip Morris und Brandt. „Für die Pilotunternehmen waren Themen wie alter(n)sgerechte Schichtarbeit, Gesundheitsmanagement oder lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle besonders wichtig. Themenbereiche, die von allen beteiligten Akteuren im Unternehmen, Engagement erfordern“, erklärt Cornelia Rieke von wmp consult. Dass dies funktionieren kann, berichtet Anneliese Schork, Betriebsratsvorsitzende Heppenheim, Unilever Deutschland Produktions GmbH & Co. OHG: „Durch TiL haben wir es nach langer Zeit endlich geschafft, ein neues Schichtmodell zu erproben. Damit konnten wir für unsere Kolleginnen und Kollegen (…) Entlastungen und mehr Planungssicherheit erreichen.“

Inhalt des Leitfadens

Die Ergebnisse des Projekts wurden in dem Handlungsleitfaden „Zukunftsorientierte Personalpolitik – Den demografischen Wandel in der Nahrungs- und Genussmittel-industrie erfolgreich gestalten“ zusammengefasst. Der Leitfaden stellt Herausforderungen, Aktivitäten und Ergebnisse der einzelnen Pilotunternehmen vor. Zudem enthält er hilfreiche Informationen, Tipps und Rechtsgrundlagen für betriebliche Praktiker. Darüber hinaus wurden in Einzeldokumenten betriebliche Fallbeispiele skizziert. Hier wird z.B. der Aufbau eines innovativen Arbeitsplatzkatasters bei Ferrero dargestellt, das zur belastungsorientierten Steuerung des Personaleinsatzes genutzt wird. Dieses und weitere Fallbeispiele stehen auf www.til-projekt.de zum Download zur Verfügung.

 

 

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit: Zukunft sichern, Arbeit gestalten

Attraktive Arbeitsbedingungen sind heute mehr denn je ein Schlüssel für Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit am Standort Deutschland und bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Fachkräftesicherung in Unternehmen und Verwaltungen. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales unterstützt daher mit der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) eine Plattform, auf der sich Verbände und Institutionen der Wirtschaft, Unternehmen, Gewerkschaften, die Bundesagentur für Arbeit, Sozialversicherungsträger, Kammern und Stiftungen gemeinsam mit der Politik für eine neue, nachhaltige Arbeitskultur einsetzen – entlang der Themenfelder Personalführung, Gesundheit, Wissen & Kompetenz sowie Chancengleichheit & Diversity. Als unabhängiges Netzwerk bietet die Initiative konkrete Beratungs- und Informationsangebote für Betriebe und Verwaltungen sowie vielfältige Austauschmöglichkeiten in zahlreichen – auch regionalen – Unternehmens- und Branchennetzwerken.

Weitere Informationen unter www.inqa.de.