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Abb. 3: Digitale Hebel zur Optimierung der Wertschöpfungskette
Der Faktor „Autonomie“ zielt darauf ab,
Entscheidungen so zu organisieren, dass
sie dort getroffen werden, wo die Kompetenz
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für die jeweilige Aufgabe am größten
ist – unabhängig von der Hierarchiestufe.
Damit wird die Organisation auch schnell
und agil. Im Interesse von Unternehmen
und Mitarbeiter gilt dabei, dass Mitarbeiter
an den jeweiligen Stellen ihre Stärken zum
Einsatz bringen können. Dabei gilt es neben
den Fachkenntnissen auch das Persönlichkeits
bzw. Stellenprofil von Mitarbeiter
und Position zu berücksichtigen. All die
Rahmenbedingungen zählen aber wenig,
wenn die Mitarbeiter sich in einer gefühlt
unsicheren Position befinden.
190115 DI glp Graphiken für Mopro-Trendartikel.pptx
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Abbildung 4: Ganzheitliche Unternehmensausrichtung durch das „Digitalisierungs-Haus“ (Quelle:
W&P)
Gelingt es, solch ein Umfeld zu schaffen,
ist durch die Strategie gewährleistet, dass
die Mitarbeiter im operativen Geschäft
einen „klaren Kompass“ haben und bei aller
Flexibilität und Agilität in die richtige
Richtung arbeiten. Ein konsistenter und
konsequent gelebter Steuerungsprozess
gewährleistet, dass hohe Transparenz bezüglich
der wichtigsten Kenngrößen in allen
Unternehmensbereichen herrscht. Dadurch
haben die Entscheider bzw. Teams
an den richtigen Stellen die Möglichkeit
und Verantwortung, schnell auf negative
Entwicklungen aber auch Chancen reagieren
zu können. Das Top-Management kann
sich jeweils auf die Bereiche fokussieren,
in denen ihre Unterstützung und Intervention
notwendig ist.
Damit schließt sich der Kreis: Eine moderne
Organisation schafft es, die Unternehmenslenker
vom operativen Geschäft
weitgehend „freizuspielen“, um sich strategischen
Fragestellungen widmen zu können.
Denn Konsumenten, Kunden, Märkte
und Technologien entwickeln sich so dynamisch,
dass die Unternehmensstrategie
mehr Aufmerksamkeit erfordert, als eine
inkrementelle Überarbeitung im Zweijahres
Rhythmus. So nutzt das Unternehmen
die Veränderungen als Chance für sich und
sichert seine Zukunftsfähigkeit.
NACHRICHTEN
> Silikal
Hygiene vom Melkstall bis zum Milchhandel
Die Bodensysteme von Silikal, Mainhausen, sind in kürzester
Zeit verlegt und bilden einfach zu reinigende Flächen
von hoher Strapazierfähigkeit und mit praxisgerechter
Rutschhemmung. Die Beläge können mit Hochdruck und
Reinigern gesäubert werden. Die fugenlos durchgängigen
Kunstharz-Beschichtungen bieten keine Nischen für eine
Ansammlung von Verschmutzungen. In schlecht erreichbaren
Ecken lässt sich durch die Einrichtung von Hohlkehlen
eine Abrundung schaffen.
Bereits nach etwa einer Stunde sind die MMA
(Methylmetacrylatharz)-Flächen zur vollen Belastbarkeit ausgehärtet.
Regelmäßig unterzieht sich Reaktionsharz-Hersteller
Silikal einer Prüfung nach den internationalen Richtlinien der
HACCP für die Lebensmittelbranche. silikal.de