Gute Tools für die Fahrzeugkostenrechnung bieten immer Eingabemöglichkeiten für Grunddaten, fixe Kosten und variable Kosten und variable Kosten als Berechnungsparameter vorgeben. Und Sie erhalten diese Informationen nur aus Ihrer Fahrzeugkostenrechnung. Es gibt keine andere Quelle. 2. Ohne Fahrzeugkostenrechnung keine Entscheidung für oder gegen das Outsourcing durch die Molkerei Nehmen wir an, Sie möchten Ihren Fuhrpark auslagern oder die Transportdienstleistungen neu vergeben. Wie könnten Sie das entscheiden, wenn Sie nicht wissen, welche Höhe die wichtigen Kennzahlen aktuell haben: Beispielsweise die Kosten der Erfassung je Stopp oder je Kilogramm Milch. Oder die Vollkosten einer bestimmten Tour im Monat? Nur mit seriös ermittelten, echten Vergleichsdaten können Sie die Entscheidung für oder gegen Outsourcing oder für oder gegen einen einzelnen Dienstleister fällen. Sie wollen doch wissen, ob Outsourcing wirtschaftlich interessant ist, also günstiger ist, oder? Die notwendigen Informationen erhalten Sie nur – und wirklich nur – aus Ihrer eigenen Fahrzeugkostenrechnung! 3. Entscheidungsgrundlage für Umsetzung eines neuen Auftrags für Ihren Fuhrpark Sie sind Transportunternehmer und überlegen sich, eine Tour zu übernehmen? Sie sind Fuhrparkleiter einer Molkerei und prü- 18 2 2017 | moproweb.de Die Fahrzeugkostenrechnung bleibt nach wie vor das einzige Tool, das Unternehmen in die Lage versetzt, hinsichtlich ihres Fuhrparks entscheidungsfähig zu sein fen, wie Sie ein neues Gebiet und neue Sammelstellen in Ihren Fuhrpark integrieren können? Wann haben Sie die letzte Entscheidung im Unternehmen gefällt, die nicht mittelbar oder unmittelbar mit Geld zu tun hatte? Hier ist es genauso. Wird Ihnen eine Tour angeboten, wird man Ihnen ein Angebot machen, wie hoch die Vergütung sein soll oder man wird Sie um ein Angebot bitten. In beiden Fällen ist es doch unabdingbar, dass Sie wissen, wie hoch die Kosten (heute schon mit Ihren Fahrzeugen auf vergleichbaren Touren) sind. Sie können schon vor der Übernahme des Geschäfts berechnen, ob ein ausreichender Deckungsbeitrag erwirtschaftet werden kann oder nicht. Und Sie können erkennen unter welchen Bedingungen (z. B. Mindestauslastung oder Maximalkilometer pro Tag oder ähnlich) Geld zu verdienen ist. Diese Bedingungen können Sie dann verhandeln und wenn Ihnen das nicht gelingt, ein wenig lukratives Geschäft auch einmal ablehnen. Zudem haben Sie mit diesen Erkenntnissen aus der Fahrzeugkostenrechnung auch die Möglichkeit, Touren oder Fahrtgebiete neu zu kreieren und kritisch zu überdenken. Die Fahrzeugkostenrechnung bleibt nach wie vor das einzige Tool, das Sie in die Lage versetzt, hinsichtlich Ihres Fuhrparks entscheidungsfähig sein. Aufgrund der hohen Kosten der Transportlogistik sind dies ausnahmslos Entscheidungen von Tragweite für Ihr Unternehmen – ob Transportunternehmen oder Molkereibetrieb. mi | Logistik
molkerei-industrie_02_2017
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