Die Hardware der Bestandsanlage in Feldkirchen erforderte nur wenige Umbauten,
die Herausforderungen lagen in der Kommunikationsstruktur der IT-Komponenten
(Foto: Aberle)
aufbauend programmierte Aberle ein
Gateway, mit dem sich die Telegramme
an die Logiken der neuen S7-Steuerungen
anpassen ließen. „Damit konnten in einem
zweiten Realisierungsschritt die Regalbediengeräte
(RBG) sukzessive auf die
moderne Steuerung umgestellt und voll
in den Prozessablauf integriert werden“,
so Atzenhofer. „Für die Übergangszeit
In dem Modernisierungsprojekt in Feldkirchen wurden ein Materialflussrechner und
das Materialflussmodul PMS-M aus dem Prozessmanagementsystem von Aberle installiert
und in die SAP-Kommunikationsstruktur SAP eingebunden (Foto: Aberle)
22 1 2019 | moproweb.de
ermöglichte das Gateway den Parallelbetrieb
von alter und neuer Steuerung.“
Parallel dazu wurden der neue Materialflussrechner
und das Materialflussmodul
PMS-M aus dem Prozessmanagementsystem
von Aberle installiert und in die Kommunikationsstruktur
mit dem vorhandenen
Warehouse Management System von
SAP eingebunden. Anschließend erfolgte
die Montage der neuen Palettenfördertechnik.
„Weil die Fördertechnik für den
Versandbereich komplett entkoppelt
aufgebaut werden konnte, ließ sich die
Umsetzung in zwei Teilschritte gliedern“,
hebt der Aberle-Projektleiter hervor.
So blieb der alte Versandbereich bis zur
vollständigen Implementierung des neuen
Versandbereichs zunächst bestehen
und operativ eingebunden. Nachdem
Fördertechnik und die neuen Auslagerungsstiche
montiert waren, galt es, sie
in die Prozessteuerung einzubinden. „Die
Bedienung der Versandbahnen durch die
RBGs erfolgte dabei nach den vorherigen
Logiken“, veranschaulicht Atzenhofer.
Weil das AS400-System die neue Fördertechnik
jedoch nicht kennt, kommt
dabei das Gateway ins Spiel. „Wenn ein
Auftrag zur Auslagerung an den Versand
erfolgt, erkennt das Gateway dies und
beauftragt mit der neuen Aberle-Steuerung
das entsprechende RBG zum neuen
Auslagerstich. Die Rückmeldung der SPS
wird wiederum so transformiert, dass
das AS400 System dies als ursprüngliche
Rückmeldung erkennt.“ Nachdem
der neue Versandbereich mechanisch
und steuerungsseitig vollständig implementiert
war, wurde er auf das Getaway
aufgeschaltet und der alte Versand „auf
Knopfdruck“ deaktiviert.
Die Auftragszuordnung erfolgt nun
ausschließlich über den neuen Versandbereich
mit der modernen Palettenfördertechnik.
Die von Aberle implementierte
Anlagenvisualisierung PMS-V unterstützt
dabei die Transparenz der Prozesse im
Feldkirchener Reifelager von Berglandmilch.
Die Umstellung auf moderne Steuerungs
und Förderungstechnik sorgt für
schnelle Reaktionszeiten, effiziente Umlagerungsprozesse
und Auslagerungen für
die Versandbereitstellung. „Mit Abschluss
des Modernisierungsprojektes sind wir an
dem Standort Feldkirchen bei überschaubarem
Invest optimal auf weiteres Wachstum
und künftige Marktanforderungen
ausgerichtet“, fasst Werksleiter Thomas
Osl zusammen. „Mit Aberle hatten wir dabei
einen kompetenten Realisierungspartner
an unserer Seite, der das Projekt im
geplanten Zeitraum und ohne Einschränkungen
von Produktion und Versand
umgesetzt hat. Die Ergebnisse erfüllen
zudem vollkommen unsere Erwartungen.
Damit sind wir hoch zufrieden.“
mi | Logistik