mi | Personalführung
Unterschiedliche
Generationen –
unterschiedliche
Anforderungen
Unsere Autorin: Sonja B. Gloy, Magellan Business Consult GmbH, Bremen; mail@magellan-bc.de
„Guten Tag, wie gehe ich eigentlich
mit der jüngeren
Generation um?“, fragen
mich häufig meine Auftraggeber.
Gerne würde ich antworten:
„Sagen Sie mir wann Ihre Mitarbeiter geboren
sind und ich sage Ihnen wie sie ticken…“.
Ganz so einfach ist es natürlich nicht und
es dreht sich hier ja um das Individuum
Mitarbeiter. Tatsächlich gibt es in den unterschiedlichen
Generationen verdeckte
und verborgene Konflikte, die es schwierig
gestalten können eine gewinnbringende
Zusammenarbeit zu erleben. Schauen wir
uns diese Unterteilung näher an. Insgesamt
werden ab dem Geburtenjahrgang 1922 bis
jetzt fünf verschiedene Generationen nach
dem Zeitraum ihrer Geburt eingeteilt.
• Die Traditionalisten, geboren zwischen
1922 und 1955, haben das Ende des
Ersten Weltkrieges sowie den Zweiten
36 12 2017 | moproweb.de
Weltkrieg in ihrer Kindheit und Jugend
miterlebt.
• Die Babyboomer, geboren zwischen 1955
und 1969, waren die erste Nachkriegsgeneration
nach dem Zweiten Weltkrieg,
haben das Wirtschaftswunder erlebt und
gehören zum geburtenreichsten Jahrgang.
• Die Generation X, geboren zwischen
1965 und 1980, auch Generation Golf
genannt, wurde in ihrer Kindheit stark
geprägt durch die Wirtschaftskrise und
eine aufkommende Scheidungsrate.
• Die Generation Y, geboren zwischen
1980 und 2000, auch Generation Why
genannt, sind die um die Jahrhundertwende
geborenen, die den Internetboom
und die Globalisierung in vollen Zügen
miterleben. Sie zeichnen sich im Gegensatz
zu den Vorgängergenerationen
durch ein hohes Bildungsniveau aus.
• Und schließlich die Generation Z, geboren
zwischen 1995 und 2010, auch Generation
Youtube genannt, die die Digitalisierung
des Alltags komplett in ihr Leben
eingebaut haben.
‚Arbeitsmoral‘ und
Work-Life-Balance
Als Unternehmer und Führungskräfte haben
wir es bei den Mitarbeitern mit der Generation
Babyboom, Generation X und Generation
Y (Why) zu tun. Während die Babyboomer
Merkmale verkörpern wie „Arbeit hat den
höchsten Stellenwert“, „ich bin karriereorientiert
und möchte schnell in Führungsposition
aufsteigen“ und sich hier eine deutliche
Teamorientiertheit zeigt, hat die Generation
X andere Werte und Merkmale.
Sie möchten sich ein gutes materiell abgesichertes
Leben leisten und haben einen
hohen Anspruch auf Lebensqualität. Ihre
Ziele sind von Idealismus geprägt, wobei die
Arbeit nicht vor persönliche Bedürfnisse
gestellt wird.
Traditionalisten
1922–1955
Babyboomer
1955–1969
Generation X
1965–1980
Generation Y
1980–2000
Generation Z
1995–2010