Anzeige
Wir verbinden
Produktion
FELIX
• Produktions- und
Rohstoffplanung
• Probenahmeplanung und
Labordatenerfassung
• Rohstoff-Controlling /
Betriebsübersicht
• Personal- und
Kapazitätscontrolling
• Produktionsprozess-
kostenrechnung
• Vertriebsprozess-
kostenrechnung
• Unternehmensplanung,
Forecast und Simulation
• Umweltrechnung
30 Jahre
Branchenkompetenz
für Ihren
Erfolg
DR.ÖTTL & PARTNER
DAIRY AND FOOD
CONSULTING AG
und Betriebswirtschaft
®
3 2020 | moproweb.de 41
Neuro-Leadership –
Effektive Führung
mit dem Steinzeitgehirn
in digitalen Zeiten
Dr. Tobias Langer, Landwirtschaftsdirektor
des Lehr-, Versuchs- und Fachzentrums
für Milchwirtschaft Kempten, belegte
in seinen Ausführungen, dass es
rein rationale Entscheidungen nicht gibt.
Selbst Entscheidungen im Controlling
stehen häufig mit Emotionen in Verbindung.
Mitverantwortlich hierfür ist das
im Gehirn beheimatete Limbische System,
welches für das implizite Gedächtnis, also
die unbewusste Emotionsverarbeitung,
verantwortlich ist.
Die Erkenntnisse der Gehirnforschung
können auch aktiv in der Unternehmensführung
genutzt werden. So lässt sich
die Leistung von Mitarbeitern steigern,
wenn im menschlichen Gehirn das Belohnungszentrum
durch positive Emotionen
aktiviert wird. Es gilt also, diese hervorzuheben.
Fernerhin ist darauf zu achten,
dass eine Nichterfüllung der menschlichen
psychologischen Grundbedürfnisse, wie
Bindung und Zugehörigkeit, Orientierung,
Sicherheit und Kontrolle, sowie Fairness,
Autonomie, Selbstwert und Status zu
Leistungseinbußen oder im schlimmsten
Fall sogar zu Erkrankungen der Mitarbeiter
führen kann. „Binden Sie Mitarbeiter
aktiv in Entscheidungsprozesse ein und
unterstützen Sie selbstorganisierte Teamarbeit!“
forderte Dr. Langer die Teilnehmer
auf. Zudem muss die Führungskraft eine
Vertrauenskultur schaffen, authentisch
sein und eine Vorbildfunktion einnehmen.
Somit können Erkenntnisse der Gehirnforschung
in den Unternehmensalltag
integriert werden. Neuro-Leadership leistet
einen wertvollen Beitrag, um sich und
andere besser verstehen und führen zu
können.
Change als Marathon –
Herausforderungen
für Führungskräfte in
stürmischen Zeiten
Den Abschluss des Forums bildete der
Vortrag von Vera Ihlefeldt-Schlipköter, Inhaberin
des Unternehmens consistiQ und
Business & Personality Coach, welche in
ihrem Beitrag auf weitere unterschiedliche
Aspekte des Change Managements
einging. »